De wereld is aan het veranderen is een vaak gehoorde kreet. Kijk naar Griekenland, maar ook naar de beurs in China en internetspionage e.d. Maar is dat iets nieuws? Ook aardgas veranderde de wereld, en doet dat nog steeds. De komst van internetbankieren veranderde de wereld, en doet dat nog steeds.

Allemaal veranderingen die invloed hebben op ons handelen in directe zin. Maar die ook van invloed zijn op onze omgeving. De veranderingen vinden namelijk zelden plaats omdat iemand iets wil veranderen. Veranderingen vinden plaats, omdat de omgeving waarbinnen de verandering plaatsvindt, verandert.

Waar vroeger de bedrijven allemaal in de binnenstad gesitueerd waren, bevinden ze zich nu aan de randen van diezelfde stad. Niet omdat ze zich niet meer in de binnenstad willen vestigen, maar omdat de omgeving (lees: klanten) veranderen. [Lees meer…]

Pim Lambregts, Sittard, 16 april 2015, Zuyd Hogeschool, Faculteit Management & Recht, Opleiding People & Business Management:

Het kwantitatief onderzoek gaat over het onderwerp OCB in het MKB. Op basis van dit onderwerp was het van belang om een daadwerkelijk probleem met betrekking tot OCB bij MKB organisaties te onderzoeken aan de hand van kwantitatieve gegevens.

CONCLUSIE & AANBEVELINGEN

De vraag voor het uitvoeren van dit onderzoek kwam nadat in 2006 MKBGW een keurmerk GoedWerknemerschap heeft opgericht. Een medewerker die bezit over soft skills krijgt dit keurmerk zodat een toekomstige werkgever vooraf weet dat deze medewerker ‘goed gedrag’ zal vertonen. De soft skills waar dit keurmerk op is gebaseerd staat is verband met het tonen van OCB gedrag. [Lees meer…]

De afgelopen week heeft in Utrecht de Bootcamp “Goed Werknemer” plaatsgevonden. Aan het einde van de week konden 8 deelnemers vol trots aantonen dat zij beschikken over de juiste houding en het juiste gedrag om aan het werk te kunnen als “Goede werknemers”. Over hen hoeven werkgevers zich geen zorgen meet te maken. Meer weten: klik hier

Zoals zovelen heb ook ik een verlangen naar mooi en bestendig weer. Dat hoeft niet altijd 25 graden en een strak blauwe hemel te zijn, maar wel vooral het weer dat ik nodig heb bij de activiteit die ik gepland heb. Nu zul je denken: ja.. dat kan je wel willen, maar het weer laat zich slecht sturen. En uiteraard weet ik dat ook wel, maar toch.. .

Wat mij wellicht het meest stoort aan het weer zijn de weermodellen. Je kent ze wel, buienradar: ik zie geen enkel wolkje op dat ding en toch word ik nat, het zou tot half 12 regenen en om 12 uur regent het nog. Of bij weeronline krijgt het weer een negen (op een schaal van 10) en toch komt dat weer niet overeen met mijn verwachtingen van een 9. [Lees meer…]

Op 13 maart jl. overleed René Gude. Op de vraag wat hij het lastigste vond rondom zijn naderende einde merkte hij op: ”het overstappen van de ene boot in de andere”. Midden in het leven staand gaan we veelal volle kracht vooruit. We willen en moeten van alles en de wereld ligt voor ons, maar nu zijn leven eindigde was er geen toekomst meer, geen moeten. Nu was er veel meer terugkijken en afscheid nemen. Zittend in een roeiboot… met je rug naar de toekomst, rustig varend en kijkend naar alles wat je al afgelegd hebt. Persoonlijk vind ik dit een van de mooiste metaforen die ik gehoord heb. [Lees meer…]

Als mensen iets voor werkelijk houden, handelen ze ook op grond daarvan. Zo luidt het Thomas-theorema van Robert K. Merton.

Als je wilt begrijpen waarom mensen doen wat ze doen is niet van belang hoe de werkelijkheid in elkaar zit, maar hoe mensen de werkelijkheid beleven.

Als de Russen voor werkelijk houden dat de Oekraïnse rebellen een aanslag op de MH17 hebben gepleegd, zullen ze van daar uit handelen. Omgekeerd geldt hetzelfde: ons handelen na het neerhalen van de MH17 is gebaseerd op onze werkelijkheid dat dit is gebeurd door Russische wapens.

Dit is ook de reden dat succes vele vaders kent. Als het jouw werkelijkheid is dat iets tot stand gekomen is door jou inbreng, zul je je met die kennis ook gedragen als eigenaar van het succes. [Lees meer…]

De economie trekt aan, zeggen de deskundigen dus dat biedt kansen. Kansen op opdrachten, kansen op banen, kansen op participatie. Maar nu de dikke, smog-achtige wolken van de crisis optrekken, ziet ondernemend Nederland er anders uit dan voor de crisis.

Bestaande banen zijn verdwenen, nieuwe banen zijn aan het ontstaan. En niet zelden is er een mismatch tussen vraag en aanbod. Waar voorheen het inzetten van allerlei trajecten ter bevordering van de arbeidsparticipatie bijna vanzelfsprekend waren, gaan we nu zorgvuldiger om met ons geld. [Lees meer…]

John Henry Newman (1801- 1890) spreekt: “Geloof hoort evenzeer bij het leven als verstandelijk redeneren dat doet!”.

In zijn boek “ A grammar of Assent” stelt hij dat mensen die alleen maar logisch en wetenschappelijk redeneren ons al snel gaan ergeren en vervelen. Newman doet deze uitspraken naar aanleiding van de vraag wat Paulus nu eigenlijk in handen had toen hij predikte in Athene en zei dat hij kwam als boodschapper van God.

Onze meest wankele en redelijke ideeën berusten op vormeloze en persoonlijke bewijzen. Dat is ook de voornaamste reden waarom Paulus zo succesvol was met zijn merkwaardige verhaal: hij sprak vanuit zijn hart en raakte daarmee mensen in één van de meeste wezenlijke vermogens, hun geloof.

Vandaag de dag is dat nog steeds zo. [Lees meer…]

Het Certificaat Goed Werknemer is al van 2006 veelvuldig ingezet in het bedrijfsleven. Sinds die tijd hebben er al honderden kandidaten in het land deelgenomen aan de assessments. En de resultaten zijn zonder meer goed! Een overgrote meerderheid heeft, mede door het certificaat, binnen enkele maanden werk.

Bij deze trajecten gaat het vaak om werkzoekenden vanuit de gemeenten of UWV.

Sinds kort heeft MKB-GW ook een programma op de markt gebracht dat het mogelijk maakt om Goede Werknemersvaardigheden inclusief certificaat te behalen op het MBO. Het programma is zo samengesteld dat het volledig binnen de onderwijstijd past. Hierdoor blijven de kosten laag en komen de in te zetten uren niet bovenop de reeds verplichte onderwijstijd. [Lees meer…]

Hopelijk heeft u mooi weekeinde gehad. En heeft u net als ik weer volop genoten van het gedrag van de coaches, de ouders en de scheidsrechters. Is het u ook opgevallen dat al deze sportliefhebbers het veelal om hun eigen plezier gaat en niet om het plezier van de mensen om wiens sport en sportbeleving het eigenlijk te doen was?

Of behoorde u tot de categorie die een poging gedaan heeft de eerste 6 stappen naar een mooie, gezellige en belevingsvolle wedstrijd te zetten?

Stap 1: neem de omgeving nauwgezet in je op,
stap 2: maak contact,
stap 3: geef een compliment,
stap 4: spreek duidelijke taal,
stap 5: ga correct om met hiërarchie,
stap 6: accepteer kritiek en doe er iets mee

Leuk hè!!!

En als u de smaak te pakken heeft, zijn er nog wel een paar praktische stappen te zetten waarna het echt leuk wordt langs de lijn.

[Lees meer…]